Opis radnog mjesta
- Osigurati nesmetano funkcioniranje odjela unutar kompanije.
- Upravljanje, koordiniranje, motiviranje i vrednovanje podređenih uposlenika.
- Obuka novih regruta.
- Pronalaženje i predlaganje treninga i kurseva za podređene uposlenike.
- Provjera nazočnosti podređenih uposlenika.
- Rješavanje nestandardnih situacija na radnom mjestu.
- Sudjelovanje u odabiru i otpuštanju uposlenika.
- Priprema sedmičnih i mjesečnih izvještaja.
Za kompanije - steknite samopouzdanje prilikom odlučivanja o platama
Pravedno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izvještaj o platama. Uvijek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenika
Grafikon prikazuje kako zaposlenici najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na naziv radnog mjesta da biste se upoznali s podacima o plaćama.
Pozicija Rukovodilac odjeljenja - Menadžerski posao na tržištu rada
Ova pozicija je
rangiran na
Predstavljanje žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
520. mjesto
Obućar
Tekstilna, kožna, odjevna industrija
451 - 978 BAM
111. mjesto
IT auditor
IT - software
1 021 - 3 193 BAM
110. mjesto
Rukovodilac odjeljenja
Menadžerski posao
1 220 - 2 983 BAM
109. mjesto
Direktor škole
Obrazovanje, naučni i istraživački rad
1 478 - 2 601 BAM
1. mjesto
Country Manager
Viši menadžment
2 370 - 7 430 BAM
Je li ovaj raspon plaća prevelik?
Prosječnu platu u vašoj regiji možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedi svoju platu sa drugima.Saznajte detaljne informacije o plaćama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
115,00 BAM*
* sa uključenim PDV-om / 98,29 BAM bez PDV-a
Narudžba- Plata na poziciji po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plaća i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nadziranih nefinancijskih pogodnosti koje se pružaju*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
