Opis radnog mjesta
- Odgovornost za upravljanje, usmjeravanje i djelovanje u ime inozemne podružnice kompanije (na temelju odobrenja matične kompanije).
- Odgovornost za provedbu i dostignuća definiranog financijskog plana.
- Provjera usklađenosti procesa u kompaniji.
- Kreiranje kratkoročne i dugoročne strategije kompanije.
- Kreiranje i odobravanje novih prilika za stjecanje profita.
- Predstavljanje kompanije na važnim poslovnim sastancima i pregovorima.
- Komunikacija s članovima višeg menadžmenta kompanije i drugim odjelima.
- Popunjavanje i slanje redovitih izvješća matičnoj kompaniji.
Za kompanije - steknite samopouzdanje prilikom odlučivanja o platama
Pravedno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izvještaj o platama. Uvijek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenika
Grafikon prikazuje kako zaposlenici najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na naziv radnog mjesta da biste se upoznali s podacima o plaćama.
Pozicija Country Manager - Viši menadžment na tržištu rada
Ova pozicija je
rangiran na
Predstavljanje žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
516. mjesto
Obućar
Tekstilna, kožna, odjevna industrija
458 - 928 BAM
4. mjesto
Lizing direktor
Lizing
1 792 - 6 860 BAM
1. mjesto
Country Manager
Viši menadžment
2 202 - 7 694 BAM
Je li ovaj raspon plaća prevelik?
Prosječnu platu u vašoj regiji možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedi svoju platu sa drugima.Saznajte detaljne informacije o plaćama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
115,00 BAM*
* sa uključenim PDV-om / 98,29 BAM bez PDV-a
Narudžba- Plata na poziciji po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plaća i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nadziranih nefinancijskih pogodnosti koje se pružaju*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model